Услуги

«Протобэйз Лабораториз»оказывает широкий перечень консалтинговых услуг. Среди основных наших направлений:

  • Управленческий/стратегический консалтинг
  • Операционный консалтинг
  • ИТ-консалтинг

Наши высококвалифицированные консультанты помогут разработать эффективную бизнес-модель, определить стратегию развития, оптимизировать внутренние процессы. Все наши услуги направлены на повышение эффективности бизнеса, сокращение затрат и увеличение ваших доходов.

Нашей командой уже реализованы десятки успешных бизнес-кейсов, и мы уверены, что наш опыт и знания помогут решить любые ваши бизнес-задачи.

Проведение стратегических сессий

В рамках услуги «Проведение стратегических сессий» мы проводим анализ текущей стратегии бизнеса, предоставляем предложения по ее корректировке и, при необходимости, разрабатываем новую стратегию для заказчика.

«Третий глаз»

Услуга «Третий глаз» (Независимый мониторинг бизнеса) позволяет собственнику быть информированным о текущем положении дел в организации при минимальном участии в оперативном управлении. Необходимую информацию владелец получает от независимого консультанта, который осуществляет мониторинг деятельности компании.

Стратегический консалтинг

Опыт, который опирается на реальные российские и зарубежные кейсы, и системный подход консультантов «Протобэйз Лабораториз» помогут вам посмотреть на свой бизнес по-новому и двигаться в правильном направлении, четко зная результат.

Аудит продаж

Продающие подразделения – локомотив любого бизнеса. Если ваши продажи падают, а менеджеры только ссылаются на кризис, пора провести аудит продаж и дистрибуции. В рамках данной услуги мы проводим полный анализ организационной структуры продающих подразделений в компании, планов продаж и KPI’s сотрудников.

BET (Business Efficiency Test) + реинжиниринг

Оптимизация бизнес процессов делится на два этапа. Сначала происходит оценка эффективности действующих в компании бизнес процессов по уникальной методике, разработанной специалистами ООО «Протобэйз Лабораториз» на основе лучших мировых практик. Вторым этапом является непосредственное изменение бизнес процессов.

ИТ консалтинг

В рамках данного направления мы предоставляем следующие услуги:

  • Оптимизация ИТ расходов (финансовый ИТ консалтинг)
  • Определение ИТ стратегии
  • Организация ИТ процессов