Как мы можем вам помочь?
Для того, чтобы обсудить, как наша команда может помочь вашему бизнесу достичь истинных результатов, пожалуйста.
Напишите намПроведение стратегических сессий
Разработка и корректировка стратегии компании
Для эффективного функционирования компании необходимо иметь стратегию развития и план ее реализации.
Без создания стратегии, постоянной работы по ее реализации и корректировке эффективно работать и идти вперед нельзя.
В рамках услуги «Проведение стратегических сессий» мы проводим анализ текущей стратегии бизнеса, предоставляем предложения по ее корректировке и, при необходимости, разрабатываем новую стратегию для заказчика.
Стратегическая сессия включает в себя предложения по видению, миссии, внешнему и внутреннему позиционированию компании, определение тактических и стратегических целей и фокусов, а также выработку плана действий по реализации стратегии.
Публикации
Консалтинг
Решение проблем вашего бизнеса и многое другое
Стратегия — часть бизнеса
Решение проблем вашего бизнеса и многое другое
Видео
«В банковском ритейле больше демократии, чем в корпоративном бизнесе»
Председатель совета директоров компании «Протобэйз Лабораториз» Георгий Писков и заместитель председателя правления банка «Ренессанс Кредит» Олег Скворцов беседуют об особенностях банковского ритейла в России
- Проведение интервью с руководителем и/или собственниками компании по задачам сессии, целям предприятия. Уточняется видение и миссия компании
- Проведение интервью с топ-менеджерами компании по их видению основных задач и позиционирования компании, а также по операционным вопросам деятельности предприятия
- Запрос и анализ финансовых показателей и отчетов по продажам
- Запрос и анализ описаний основных бизнес процессов, стандартов и скриптов
- Анализ конкурентной среды
- Подготовка предварительной презентации для руководства компании: стратегия от видения до целей, различные матрицы и сравнительные анализы внешний и внутренней среды. Обсуждение и корректировка
- Принятие решение о проведении стратегической сессии: время, расписание, состав участников, фокусы и цели
- Принятие заключительной презентации, кейсов и планов для рабочих групп
- Проведение стратегической сессии
- Подведение итогов сессии: протокол, решения, фокусы и план действий
- При необходимости помощь и контроль по реализации решений и планов
- Корректировка видения, миссии, целей и стратегии компании
- Единое понимание стратегии, целей и задач всей команды топ-менеджмента
- Определение основных приоритетов, векторов развития, ключевых ниш и тактических активностей
- Постановка целей и задач для топ-менеджмента